公司功能性改革第一階段方案已經(jīng)實(shí)施，內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后的第一次工作質(zhì)詢會(huì)暨設(shè)計(jì)咨詢部工作質(zhì)詢會(huì)于2009年8月31日在公司南四樓會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議由發(fā)展與分析評(píng)價(jià)部組織，公司質(zhì)詢小組成員和有關(guān)部門人員參會(huì)。
設(shè)計(jì)咨詢部負(fù)責(zé)人向與會(huì)人員作了“在公司總體工作目標(biāo)指導(dǎo)下的本部門的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)、崗位職責(zé)、工作流程等”的工作報(bào)告。與會(huì)人員在認(rèn)真聽(tīng)取報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)行了詳細(xì)的質(zhì)疑與詢問(wèn)，并提出了改進(jìn)意見(jiàn)。設(shè)計(jì)咨詢部將在會(huì)后修改工作報(bào)告中的有關(guān)內(nèi)容，提交公司批準(zhǔn)后正式實(shí)施。
質(zhì)詢會(huì)氣氛熱烈并富有成效。
